Бизнес план строительной фирмы.

Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях. О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.

Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?

Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.

Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:

Приобрести готовый бизнес.
Создать фирму самостоятельно.

Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.

Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.

Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.

К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.

Плюсы и минусы бизнес идеи

Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.

Плюсы:

Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.

Минусы:

Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.

Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д.

С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.

К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.

В каком направлении развиваться?

Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию. Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.

Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:

оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта;
дорожное строительство;
промышленное строительство зданий.

Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д.

К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:

возведение домов;
ремонт квартир;
демонтаж и монтаж;
строительство гаражей, бань, складов и т.д.

Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.

Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.

Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:

Определить формат компании.
Составить бизнес план.
Оформление регистрационных документов.
Продвижение компании и поиск клиентов.
Реализация проекта.

Значимость написания бизнес плана

Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования. Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.

Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.

Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.

Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.

Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:

Свидетельство о государственной регистрации;
Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
Устав компании;
печать и статистические коды.

Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:

разрешение на строительство;
лицензия на проведение инженерных работ;
разрешение на проектирование зданий и сооружений.

Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.

Одним из ключевых документов является СРО. Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском.

Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется.

Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров. То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно.

Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.

Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.

Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.

В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.

Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.

Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:

кран;
бетономешалки;
подъемник или КМУ;
инструменты;
перфораторы;
бензопилы;
дрели;
молотки;
специальная одежда для рабочих.

Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.

По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д.

Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:

рабочие и строители;
прораб (бригадир);
бухгалтер;
менеджер по снабжению;
менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
инспектор по кадрам;
юрист;
архитектор;
директор.

Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.

Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).

Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.

Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.

Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.

Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники.

Выбор помещения

Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте, что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.

Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.

Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.

Маркетинговый план

Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.

Существует несколько вариантов привлечения клиентов:

начало застройки с последующей продажей квартир;
активная реклама в СМИ, через Интернет;
участие в партнерских программах со строительными магазинами;
привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.

Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д.

Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности.

Видео. Как открыть строительную фирму с нуля

Финансовый план

Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.

закупка оборудования – 1 млн рублей;
реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
аренда офиса – 50 тысяч рублей.

А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта.

Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%. Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно.

С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе. На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.

Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».

Риски и возможности

На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.

К основным рискам строительного бизнеса относится:

высокая конкуренция;
неквалифицированный персонал;
отсутствие заказов;
рост цен на строительные материалы.

Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять. Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.

Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.

Видео. Как развивать строительную компанию

Какие бы сюрпризы не ждали нас в политической и экономической жизни страны, три вещи, востребованными людьми были, есть, и всегда останутся неизменными: это продукты, одежда, и жилье. А в последнее время, чтобы там кто ни говорил, доходы населения растут, растет и само население (какой там демографический кризис!).

Повышаются и «аппетиты» людей, которым нужно куда-то вкладывать деньги (недвижимость – отличная тема!), и которые хотят жить в соответствии со своими представлениями о хорошей жизни – то есть в уютных, комфортабельных, с хорошим ремонтом, домах и квартирах. На этой волне строительный бизнес – это просто «золотая ниша», в которой никогда не висит табличка «занято». Купить готовое дело стоит огромных денег, поэтому вопрос как начать строительный бизнес с нуля волнует многих предпринимателей, решивших обратить свой взгляд в сферу строительства.

Нужен бизнес-план

Что поделаешь – без четкого понимания, зафиксированного на бумаге, что, как, когда, и зачем нужно делать, просто не обойтись. Постановка цели, сроков ее реализации – все это сознательно и подсознательно будет шаг за шагом продвигать вас по намеченному пути. Кроме того, бизнес-план нужен для того, если вы надумаете просить кредит в банке. Ведь строительный бизнес – дело не дешевое. После составления бизнес-плана, если вы уверены в своих силах, и полны решимости воплотить задуманное в реальность, пора регистрировать свою предпринимательскую деятельность. О том, как это сделать я писал в своих прошлых публикациях — и .

Закупка инструмента, техники, и оборудования

Голыми руками, вооружившись одним энтузиазмом, вы ничего не сделаете – вам нужен инструмент и техника. Подбирайте все необходимое в зависимости от того каким именно видом строительного бизнеса вы будете заниматься. Кстати, это самое первое, что вы должны сделать, еще до составления бизнес-плана. Для тех, кто начинает с нуля актуально рассмотреть следующие варианты, пользующиеся спросом:

Отделка и ремонт квартир и домов.
Строительство дачных домиков.
Возведение домов «под ключ», например домов из контейнеров .
Строительство бань , беседок.

Набор рабочего персонала

Естественно, что кадры должны быть квалифицированными, опытными, прошедшими «огонь и воду», съевшими не один десяток «собак» в строительстве. Со специальностями своих рабочих определитесь сами, опять же исходя из того, каким именно видом строительства вы будете заниматься. Как показывает практика небольших строительных организаций, постоянный «костяк» строительной бригады должен быть не менее пяти человек – мастеров в различных областях. Дополнительное количество людей можно привлекать по мере необходимости.

Поиск заказов

По статистике, в подавляющем большинстве случаев первыми клиентами начинающих предпринимателей становятся их знакомые, друзья, и родственники. Поэтому при поиске заказов сразу обратите свое внимание именно в этом направлении. Конечно, обязательной должна быть реклама в местных СМИ.

Создайте собственный сайт в интернете, где разместите фотографии образцов ваших работ. Продумайте гибкую систему скидок. Пробуйте принимать участие в тендерах на строительство. Акцентируйте внимание на своем регионе, расширяться нужно постепенно, только тогда, когда почувствуете, что уже уверенно стоите на нынешней ступени развития. Главное, не бойтесь начать строительный бизнес с нуля. Это делал каждый второй сегодняшний владелец крупной строительной компании. Если получилось у них, получится и у вас!

Как правильно открыть фирму: основные регистрационные моменты

Стартапер может выбрать один из двух вариантов организации проекта: как ИП или юридическое лицо (ООО). Какую форму организации целесообразнее выбрать? Специфика данных услуг такова, что чем крупнее проект, в котором планирует участвовать бизнесмен, тем более высокие требования предъявляются к подрядным компаниям, вплоть до проведения тендера.

В то же время для проведения ремонтных или отделочных работ в частном доме или детском саду заказчик вряд ли будет организовывать тендер, отдавая предпочтение ИП с самыми низкими расценками на свои услуги. Поэтому открывать строительную фирму в РБ по типу ИП или ООО, решать стартаперу в зависимости от планируемого масштаба проекта.

Как начать строительный бизнес: разрешения, допуски, лицензии

С 01.01.2010 года компаниям данного рынка не нужно получать лицензию, однако такая фирма обязана стать участником саморегулируемой организации (СРО). СРО несет ответственность за функционирование своих участников, в том числе и финансовую в случае некачественного выполнения работ.

Для вступления в СРО компания должна подать пакет документов, в которых четко обозначается перечень работ фирмы, а также выплатить целый ряд членских взносов и сборов. Их размер может колебаться в диапазоне от 100 тысяч до 2 миллионов рублей, что автоматически отсеивает компании-однодневки. Помимо денежной, существует и организационная сторона дела, которая касается персонала компании. Об этом речь пойдет далее.

Как начать свой бизнес в строительстве: кадры решают все

Основным требованием каждой саморегулируемой организации является наличие квалифицированного персонала в компании: инженерно-технические работники должны иметь высшее или среднее профессиональное образование в рамках профиля заявленных для выполнения компанией работ. В порядке должны быть документы об образовании, квалификации, стаже, аттестации сотрудников.

До того как начать бизнес в строительстве с миллионной прибылью, Дмитрий Смирнов решил стать участником проекта Бизнес Молодость. На курсах он понял, что основным залогом успешного стартапа является экспертность, то есть наличие не просто умелых сотрудников, а профи, асов, мастеров - экспертов, одним словом.

На персонале нельзя экономить, поэтому Дмитрий решил обучить своих работников новейшим канадским и норвежским технологиям работы с деревом. Решение вложить деньги в сотрудников привело к просто сумасшедшей отдаче капитала!

Большинство крупных игроков рынка до того, как открыть свой бизнес в строительстве, занимались далеко не возведением домов. Некоторые фирмы и ИП просто торговали материалами, постепенно осваивая технологию их монтажа и затем диверсифицируя операции.

Часть крупных фирм, лидирующих на рынке в настоящее время, начинали бизнес с кустарного производства материалов, смесей (бетона) с их доставкой, а впоследствии и с установкой на объектах. Почувствовав финансовую независимость, владельцы принимали решение о масштабировании бизнеса, проникая на рынок и завоевывая его.

У истоков успешного стартапа всегда стоит умение предвидеть, анализировать рынок и его процессы, планировать процессы на долгий период времени. Удачно сопоставлять разные виды информации, извлекать выгоду из, казалось бы, маловажных или негативных событий, создавать коллектив и работать в команде на благо бизнеса и его участников помогут организаторы и участники проекта Бизнес Молодость.

* В расчетах используются средние данные по России

В любом относительно крупном городе сегодня имеется множество строительных объектов. Строительство многоэтажных домов практически никогда не прекращается, но, как известно, строители не занимаются внутренней отделкой, и покупатель новостройки получает квартиру, в которой нужно ещё сделать полноценный ремонт. Да и во многих уже жилых квартирах постоянно требуются отделочные и строительные работы. Редкий человек самостоятельно затевает ремонт, поэтому на рынке достаточным спросом пользуются услуги ремонтно-строительных бригад.

Эти специалисты широкого профиля предлагают своим заказчикам быстрое выполнение задач, стоимость их услуг может быть различной в зависимости от уровня и известности команды, но в любом городе найти строителей и ремонтников не составляет труда. Данная ниша бизнеса является достаточно плотно занятой, потому что не требует серьёзных вложений, а человек со строительным образованием при желании заниматься собственным делом наверняка выберет не открытие полноценной строительной фирмы. Уровень конкуренции в данном направлении является очень высоким, причём выйти на рынок для новичка достаточно сложно, он не обладает репутацией и известным именем, в то время как многие строительные бригады уже имеют наработанную клиентуру.

С другой стороны, жильцы новостроек люди, впервые столкнувшиеся с необходимостью проведения отделочных работ, пытаются узнать информацию о ремонтно-строительных бригадах в общих источниках, например, в интернете, причём здесь у молодой фирмы есть шанс заинтересовать своего клиента более выгодным предложением услуг, а не известным именем. В связи с этим даже начинающая компания может занять свое место, но для этого придётся постоянно заниматься маркетинговой кампанией и зарабатывать положительную репутацию.

На первых этапах небольшое количество заказов может быть оправдано экономически, но впоследствии организация должна развиваться, и, чтобы выжить на этом рынке, нужно предлагать своим клиентам по-настоящему качественные услуги без халтуры.

Стоит также отметить, что относительно большое число ремонтных строительных бригад сегодня как раз предлагают низкокачественные услуги, они представляют собой строителей, которые занимаются отделкой в свободное от основной работы время и поэтому редко заботятся о хорошей работе, но предлагает заказчику невысокую стоимость и небольшие сроки, что особенно привлекает потребителей. Это те бригады, которые обходят со случайными заказами, могут иметь не очень хорошие отзывы на рынке, но при этом выживают благодаря связям и внешне выгодным условиям. Таким образом, новичок должен в итоге предлагать конкурентоспособные условия, но также стремиться установить свои цены ниже средних.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Ремонтно-строительная бригада предлагает широкий спектр своих услуг, начиная от простой косметической отделки стен и заканчивая прокладкой коммуникаций. В зависимости от перечня услуг выбираются коды ОКВЭД, но вся подобная деятельность подпадает под определение общей группировки (ОКПД 2) 43 Работы строительные специализированные. Для того, чтобы начать свой собственный бизнес, нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности, и в случае организации небольшой фирмы имеет смысл выбрать форму индивидуального предпринимательства, потому что это занимает меньше времени, требует не столь серьезной отчётности, и в итоге регистрация обходится несколько дешевле. Если есть необходимость оформить юридическое лицо, то предпочтительна форма общества с ограниченной ответственностью, потому что в этом случае, как и в случае с индивидуальным предпринимательством, будет доступна упрощённая система налогообложения.

В настоящее время получение специальных строительных лицензий не требуется, но для легального занятия бизнесом необходимо вступить в саморегулируемую организацию (СРО) по строительству. В связи с этим невозможно точно назвать сумму необходимых вложений стартового взноса и иные условия принятия новичков в саморегулируемую организацию, потому что каждая из них устанавливает свои собственные условия и требования.

Работать без вступления в СРО категорически запрещено, но это имеет и некоторые свои преимущества. К примеру, в саморегулируемой организации может появляться информация, которую она будет передавать своим членам. Также там появляются сведения о государственных грантах и конкурсах, которыми можно будет воспользоваться. В любом случае, у предпринимателя теперь нет необходимости постоянно обращаться в государственные инстанции и заниматься своей деятельностью под надзором управляющих органов. СРО выдаёт допуск на работы, и хотя требует от своих членов выполнение всех поставленных условий, менее требовательно.

Далее необходимо задуматься о поиске помещения, при этом всерьёз стоит рассматривать вариант вообще отсутствия собственного офиса и представительства. Если бюджет ограничен, то можно проводить все переговоры со своими заказчиками у них дома, тем более, это позволит совместить переговоры с оценкой и расчётом стоимости работ. Клиенты редко судят о компании по её офису, потому что им гораздо удобнее, когда бригада сразу приезжает на место и нет необходимости куда-то ехать. В связи с этим можно существенно сэкономить на аренде помещений в первые месяцы работы, особенно когда ещё есть только небольшое количество заказов, и фирма многие дни обходится без работы. Однако впоследствии задуматься о собственном офисе придётся, потому что развивающаяся компания увеличивает спектр предоставляемых услуг, повышается уровень её сервиса, и она не может обходиться без собственного представительства.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Для этого лучше искать помещение в районе крупного строительства, например, в новом строящемся квартале, который в скором времени будет сдан, и начнут продаваться квартиры. Безусловно, рано или поздно квартал будет полностью заселён, и спрос на отделочные работы постепенно упадёт, но к этому времени у компании будет хорошая репутация, что позволит ей работать по всему городу, а в крайнем случае она должна иметь возможность переехать в новый квартал. Поэтому, если фирма ещё не получила широкой известности, стоит арендовать небольшие офисы с возможностью быстрого переезда.

Нужно отметить, что ремонтно-строительный бизнес лучше начинать тому предпринимателю, который сам разбирается в ремонте и строительстве, но при этом обладает ещё и высшим профессиональным образованием и достаточным опытом работы для того, чтобы лично руководить процессом строительства или ремонта. Конечно, сложные проекты требуют привлечения большого количества людей, в том числе и дополнительных управляющих кадров, но предпринимателю предпочтительно лично управлять работой своих сотрудников. Иными словами, на объекте прорабом должен выступать непосредственно сам бизнесмен, в ином случае у бригады со своим собственным прорабом нет необходимости работать на стороннюю компанию, потому что, получив объект, она будет стремиться оставить всю прибыль себе. Отсюда следует, что бригада с привлеченным со стороны прорабом с большой долей вероятности начнёт заниматься предоставлением своих услуг в обход фирмы-работодателя, не заботясь при этом о репутации и имидже последней.

В связи с этим ремонтно-строительный бизнес можно порекомендовать тем людям, которые могут самостоятельно руководить процессом стройки и ремонта и которые хотят организовать своё собственное дело, предпринимателям же, далёким от строительства, лучше выбрать какое-либо другое направление своей деятельности, а если есть огромное желание и/или перспективы заниматься именно данной сферой, то необходимо изучить основные моменты этого бизнеса, но и постоянно контролировать работу своих сотрудников.

Решающим фактором в подобном начинании станет подбор собственной команды. Именно от людей зависит качество и скорость выполнения работы, поэтому к данному вопросу нужно подойти очень внимательно. На рынке труда сегодня можно без труда найти ремонтников и строителей, но не всегда это будут квалифицированные сотрудники, ответственные и не стремящиеся обмануть работодателям и/или клиента. Это одна из причин, почему рекомендовано самостоятельно выполнять работу прораба или хотя бы постоянно следить за работой своей бригады. Наверняка пройдет немало времени, прежде чем удастся найти по-настоящему честных и квалифицированных работников, и поначалу придётся сотрудничать с различными людьми.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Впрочем, в таком виде бизнеса имеет смысл рассмотреть вариант найма людей только после получения заказа. То есть работники не состоят в штате компании, а привлекаются со стороны только по мере необходимости, это позволяет существенно снизить расходы на содержание своей компании, потому что нет необходимости платить фиксированный оклад. Да и сами ремонтники в свободное от заказов время могут работать на стороне, что будет приносить вам дополнительный доход, а значит исключит недовольство основным работодателем. Существенным недостатком такого подхода можно назвать то, что сотрудники не будут находиться в прямом подчинении, и поэтому не всегда смогут взяться за задания, но эта проблема частично решается нахождением запасных людей, которые сотрудничают с компанией тоже только на время выполнения задачи.

Для крупной компании, которая постоянно имеет заказы, гораздо проще содержать штат своих собственных сотрудников, чем постоянно искать их на стороне, поэтому такое неофициальное сотрудничество приемлемо только на ранних этапах работы. Помимо непосредственно самой бригады нужно найти людей, способных выполнять дополнительные задачи; сюда относятся технологи, инженеры-проектировщики, сметчики, дизайнеры и архитекторы. Эти люди потребуется на более поздних этапах работы, но задуматься об их поиске нужно с самого начала.

Ремонтно-строительная фирма должна предлагать своим клиентам не только услуги по внутренней отделке, но и целый спектр дополнительных услуг, к которым относятся составление проекта на перепланировку, регулирование всех юридических вопросов или помощь в них, создание дизайн-проекта, демонтажные работы, установка коммуникаций, замена окон и дверей, сантехнические и электро технические работы. Этот список можно существенно дополнить, если имеются соответствующие сотрудники и возможности. Все бизнес-процессы, не относящиеся к получению прибыли организаций, следует передать на аутсорсинг, потому что это гораздо более выгодно экономически.

Для своей работы нужно закупить несколько комплектов соответствующего оборудования, но не всегда есть необходимость в покупке дорогостоящего инструмента. Главная задача оборудования состоит в том, чтобы мастера могли быстро и качественно выполнять свою задачу, поэтому им зачастую подойдут простые устройства, не оснащённые различными функциями. Все оборудование закупается в нескольких комплектах для того, чтобы был запасной инструмент и его хватало нескольким бригадам на одновременных вызовах.

Ремонтно-строительная бригада должна выполнять в обязательном порядке шпаклёвку потолков и стен, покрасочные работы, поклейку обоев, укладку напольного покрытия, сантехнические и электрические технические работы, замена дверей и окон, в том числе с деревянных на металлопластиковые. Арсенал сотрудников должен содержать различные устройства для работы с разными видами материалов, также в дополнение должны быть инструменты для гидроизоляции, теплоизоляции и звукоизоляции. Поэтому покупается большое количество различного мелкого строительного инструмента как то: уровень, дрель, перфоратор, шуруповёрт, лобзик, стусло, наборы кистей, валиков и шпателей; рулетки, ножи, терки; простые строительные наборы, включающие в себя пассатижи, отвертки, молотки, стамески и шило.

Также нужно купить большое количество расходных материалов, которыми являются метизы и типовые расходники для проводимых работ (монтажная пена, двухкомпонентная мастика, клей, краска и лаки). Однако слишком большое количество расходных материалов сразу закупать не нужно, у тебя стоит держать их только про запас на случай непредвиденных обстоятельств, при этом закупать все расходные материалы стоит только получение заказа и расчёта предполагаемых затрат. Только покупается только необходимое, а такие материалы как обои, плитка и тому подобные отделочные элементы стоит приобретать только по согласованию с заказчиком; более того, их он зачастую покупает самостоятельно.

В зависимости от предлагаемого перечня работ может потребоваться покупка специальной одежды, если сотрудники выполняют вредные для жизни или здоровья работы. Самая серьёзная защита - это специальный костюм, закрывающий всё тело, с респиратором. Но её необходимо использовать только при проведении ограниченного перечня работ, в большинстве случаев ремонтно-строительная бригада может обходиться простой и удобной строительной одеждой.

Для работников следует купить специальный транспорт, на котором они будут добираться до места работы. Для этого можно купить небольшой фургон, в которой поместится всё необходимое оборудование и закупленные материалы. Это не всегда обязательно, потому что сотрудники могут располагать собственным автомобилем, на котором им удобнее ездить, но для своих собственных нужд обычная недорогая автомашина может быть иногда незаменима. Её минимальная стоимость - 200 тысяч рублей, но за такую сумму можно купить только бывшую в употреблении машину в не самом лучшем состоянии.

Для того, чтобы привлечь своих клиентов, нужно, как уже было отмечено, вплотную заниматься рекламной кампанией. Для этого следует разместить информацию о себе на всех тематических порталах в интернете, давать рекламные объявления в местных СМИ: радио, телевидение, печатные издания (хотя особой эффективности от такого способа продвижения ждать уже не приходится).

Наиболее часто сегодня люди ищут работников внутренней отделки по совету друзей и знакомых, те потенциальные клиенты, которым не у кого спросить совета или получить рекомендацию, ищут информацию самостоятельно преимущественно в интернете. Поэтому нужно всерьёз задуматься о создании своего собственного сайта, который станет важной информационной и рекламной площадкой компании. Стоимость создания и раскрутки сайта может быть весьма существенной в зависимости от тематики, наполнения сайта и уровня конкуренции. Однако именно через интернет сегодня можно находить наибольшее количество клиентов, потому что на сайте сразу предлагается список цен, перечень услуг и все условия работы.

Стоимость работы ремонтно-строительной бригады различаются в зависимости от сложности, и среди профессионалов существуют выделение нескольких групп ремонта. По сложности, а значит и по цене, ремонт разделяют на косметический, экономный, капитальный и европейского стандарта (евроремонт). Стоимость последнего обычно в 3-4 раза выше первого, и поэтому евроремонт за 1 квадратный метр обходится клиенту примерно в 6 тысяч рублей, а косметический в полторы тысячи рублей за ту же площадь. Однако эти расценки весьма приблизительны, и точная стоимость определяется уже на месте.