Биография. Слипенчук, михаил викторович Михаил слипенчук биография

В 1987 году окончил географический факультет Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова (кафедра рационального природопользования), в 1993 году - аспирантуру того же факультета. В 1994 году защитил кандидатскую диссертацию на тему «Особенности накопления аэротехногенных поллютантов в городской среде» и получил ученую степень Кандидата географических наук. В 1997 году окончил Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов при Экономической академии им. Г. В. Плеханова (специальность «Финансы и кредит»). В 2010 году защитил докторскую диссертацию на тему «Интеграция нового экономического пространства России: глобальный, корпоративный и региональный аспекты» и получил ученую степень Доктора экономических наук.

Научные звания, степени, членство в образовательных учреждениях и редакционных коллективах

  • Доктор экономических наук, кандидат географических наук.
  • Заведующий кафедрой рационального природопользования географического факультета МГУ им М. В. Ломоносова (с октября 2011 года).
  • Член-корреспондент Международной Академии Экологии, безопасности природы и общества (секция экономики).
  • Член редакционной коллегии энциклопедии «Байкал. Природа и люди», атласа «Устойчивое развитие Байкальского региона», журнала «Мир Байкала».
  • Член редакционного совета журнала «Арктика. Экономика и экология».

Профессиональные достижения

Основатель и руководитель Группы компаний «МЕТРОПОЛЬ» с 1995 г. по 19.12.2011 г. Ядро Группы - Инвестиционная финансовая компания «МЕТРОПОЛЬ» (основана в 1995 году). Группа компаний «МЕТРОПОЛЬ» - крупная международная инвестиционная промышленная группа с российским капиталом. Компании Группы ведут деятельность на всех основных капиталоемких рынках, в числе которых: рынок ценных бумаг, прямые инвестиции, освоение и разработка месторождений, создание промышленных холдингов, девелопмент, туристический и гостиничный бизнес, поддержка инновационных проектов и др. Группа широко представлена на международных рынках Европы и Азии. Представительства и дочерние компании Группы открыты в Великобритании, Сербии, Черногории, Японии, Китае, Канаде, Демократической республике Конго и на Кипре.

Лауреат Международной премии «Персона Года» в номинациях «За привлечение инвестиций в реальный сектор экономики» (2005), «Топ-менеджер года» (2008), «Бизнесмен года» (2010). По оценкам Ассоциации менеджеров России и издательского дома «Коммерсант» входит в число 1000 самых профессиональных менеджеров России.

Политическая и общественная деятельность

  • Заместитель председателя комитета Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации VI созыва по природным ресурсам, природопользованию и экологии
  • Депутат Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации VI созыва от Республики Бурятия, фракция Единая Россия (декабрь 2011 г.)
  • Председатель правления Евразийского Делового Совета (ЕДС)
  • Председатель Делового Совета по сотрудничеству с Вьетнамом.
  • Основатель Фонда поддержки военно-морского флота "КРЕЙСЕР «ВАРЯГ».
  • Президент Федерации карате Кекусин-кан Карате-до России.
  • Президент Фонда развития боевых искусств.
  • Председатель Попечительского совета Фонда содействия сохранению озера Байкал (ФССОБ)
  • Председатель Попечительского Совета Бурятского отделения Русского географического общества
  • Член Русского географического общества.
  • Член Американского географического общества.
  • Член Клуба Гумбольдта при Американском Географическом обществе

М. В. Слипенчук широко известен своей благотворительной деятельностью. Он является инициатором учреждения ряда благотворительных фондов и общественных организаций. Среди них - Федерация Кекусин-кан каратэ-до России, Фонд развития боевых искусств, Благотворительный фонд поддержки военно-морского флота «Крейсер „Варяг“, Фонд содействия сохранению озера Байкал, Благотворительный фонд помощи детям „Под звездой надежды“. При организационной и финансовой поддержке М. В. Слипенчука установлен мемориал крейсеру „Варяг“ в Шотландии (2007), осуществлены восстановление и реставрация многих православных и буддийских храмов на территории России. В их числе: Спасо-Преображенский монастырь (Муром), Нило-Столбенская пустынь (Тверская обл.), Успенский храм (пос. Черниговка, Приморский край), Спасский храм (с. Сосново-Озерское, Бурятия), храм Зандан Жуу и Иволгинский дацан (Бурятия) и др.

М. В. Слипенчук принял непосредственное участие в реализации ряда крупных экспедиционных и научных проектов, в том числе:

  • экспедиция „Полет к вершине планеты“ (первый в истории успешный полет к Северному полюсу на тепловом аэростате „Святая Русь“, 2005);
  • проект „Высокий старт“ (установление мирового рекорда по подъему в высоту на дирижабле „Полярный гусь“, 2006);
  • экспедиция „Арктика 2007“ (погружение глубоководных обитаемых аппаратов „Мир“ на дно Северного Ледовитого океана в географической точке Северного полюса, 2007);
  • Международная научно-исследовательская экспедиция „Миры“ на Байкале» (изучение озера Байкал с помощью глубоководных обитаемых аппаратов «Мир», 2008-2010);
  • экспедиция «Антарктида 2009»;
  • экспедиции «Патомский кратер 2010» и «Патомский кратер 2011»;
  • международная научно-исследовательская экспедиция на остров Врангеля в Северно-Ледовитом океане, конец августа - начало сентября 2011 г. (Экспедиция осуществила комплекс метеорологических, радиометрических, теплобалансовых и океанологических исследований. Были проведены работы по изучению экологической обстановки на о. Врангеля и палеонтологические изыскания.)

Награды

  • За достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2010).
  • За вклад в развитие российско-монгольских отношений награждён Орденом Полярной звезды (Монголия).
  • За вклад в благотворительную и социальную деятельность награждён орденом святого благоверного князя Даниила Московского III степени, орденом святого Сергия Радонежского III степени, Царскосельской художественной премией «За поддержку культурных проектов», премией «Благотворитель года - 2008» в Республике Бурятия.
  • Однокурсниками Михаила Слипенчука по учёбе на географическом факультете МГУ были футболист, основатель МФК «Норильский никель» Дмитрий Федосеев; музыкант, саксофонист группы «Несчастный случай» Павел Мордюков; художник-иллюстратор, художник журнала «Эксперт», главный художник журнала «Большой город» Глеб Бозов.

Избранные публикации

  1. Формирование финансово-промышленных кластеров: региональный фактор глобализации. - М., «Экономика», 2009
  2. Трансазийская система кластеров: геополитический форсайтинг. - М., «Академкнига», 2009
  3. На пути к фрактальной теории корпоративного управления. - «Экономические стратегии», № 3 (61), 2008
  4. На пути к фрактальной теории корпоративного управления. - «Экономические стратегии - Центральная Азия», № 3 (11), 2008
  5. Мировой ипотечный кризис: уроки регулирования финансового рынка. - «Федеральный справочник», 2008
  6. Глобализация мирового финансового рынка и перспектива российского сектора. - «Труды ИСА РАН», 2008, т.36
  7. Глобализация экономики и мировой финансовый рынок: контрапункт развития. - «Труды ИСА РАН», 2009
  8. Человеческий капитал и корпоративное управление в современной экономике. - «Теория и практика управления», № 5, 2009

Михаил Слипенчук - российский общественный и политический деятель, является генеральным директором ИФК «Метрополь», генеральным директором Управляющей компании «Метрополь» и председателем Совета директоров корпорации «Металлы Восточной Сибири».

Состояние

Биография

Образование

1987 - окончил географический факультет Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова (кафедра рационального природопользования).

1987 - 1989 - служил офицером Советской Армии в г. Хабаровске.

1993 - окончил аспирантуру географического факультета Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова.

1994 - защитил кандидатскую диссертацию на тему «Особенности накопления аэротехногенных поллютантов в городской среде» и получил ученую степень Кандидата географических наук.

1997 - окончил Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов при Экономической академии им. Г.В. Плеханова (специальность «Финансы и кредит»).

2010 - защитил докторскую диссертацию на тему «Интеграция нового экономического пространства России: глобальный, корпоративный и региональный аспекты» и получил учёную степень Доктора экономических наук.

Карьера

1994 - 1995 - работал брокером на Российской товарно-сырьевой бирже и Центральной российской универсальной бирже.

1995 - менеджер отдела ценных бумаг в банке «Метрополь».

1995 - выступил инициатором создания Инвестиционной финансовой компании «Метрополь».

С 16.05.1995 года и по сей день - является Генеральным директором ИФК «Метрополь». Также он является Генеральным директором Управляющей компании «Метрополь» и Председателем Совета директоров Корпорации «Металлы Восточной Сибири».

13.03.2011 - выиграл довыборы в совет депутатов Еравнинского района Бурятии с поддержкой 65% избирателей (344 голоса) .

С марта 2011 – профессор кафедры РПП географического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.

С октября 2011 - и.о. заведующего кафедрой РПП географического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова.

Как владелец ИФК «Метрополь» Михаил Слипенчук превратился из торговца ваучерами в депутата Госдумы и верного сторонника президента Путина

Декабрь 1993 года. Прячась от мороза и чужих глаз, молодой брокер юркнул в московское метро, где было не только теплее, но и намного светлее, чем на улице. Крепко вцепившись в ручку своего портфеля, он огляделся по сторонам, пристроился в конце вагона и сделал вид, что задремал. Но буквально через пару остановок, как в плохом детективе, выскочил на платформу перед самым закрытием дверей. И хотя до его станции «Чертановская» поезд шел по прямой, Михаил Слипенчук, будущий участник списка богатейших российских предпринимателей Forbes 2011 года ($500 млн, 193-е место), владелец группы компаний «Метрополь», помчался на пересадку — пытался запутать возможную слежку.

К чему такая предосторожность? В то время Слипенчук торговал «ценными бумагами» и ваучерами на Российской товарно-сырьевой бирже. Добравшись до дома, он достал из портфеля несколько пачек долларовых купюр и переложил их в чемодан. «Сделки зачастую совершались прямо на улице или в автомобилях, а народ погибал», - вспоминает финансист.

Через 18 лет, в декабре 2011 года, Слипенчук стал депутатом Госдумы по списку «Единой России» от Бурятии, где у него обширная империя - несколько месторождений цветных металлов и угля, аэропорт в Улан-Удэ, туристический комплекс и другие, более мелкие активы. В Госдуму бизнесмена привела, как он говорит, цепочка случайных событий, закономерно ставшая промежуточным итогом его карьеры. Что даст Слипенчуку активное участие в политике?

ОТЦЫ "МЕТРОПОЛЯ"

Михаил Слипенчук вырос на Алтае, в тысячах километров от моря. Его отец работал на рыболовецких судах, и мальчик, любуясь видами с полученных от него открыток, мечтал не о политике, а об экспедициях и дальних странах. После школы он хотел поступать в мореходное училище во Владивостоке. Но училище, как и гидрометеорологические институты в Ленинграде и Одессе, не приняло у него документы: он был близорук. В итоге Слипенчук поступил на географический факультет МГУ, а после окончания в 1987 году два года прослужил в частях ПВО на Дальнем Востоке инженером-синоптиком.

Родители к тому времени переехали в Новгород, вернувшийся из армии Слипенчук недолго проработал на местном предприятии «Азот» (сейчас «Акрон», производитель удобрений), написал несколько научных статей и поступил в аспирантуру МГУ. Там-то он и приобрел первый опыт предпринимательства. Во время учебы Слипенчук несколько раз съездил в Европу, где провернул первую сделку - продал в Париже по $25 за штуку привезенные из России 40 банок черной икры (они обошлись ему $2 за банку). Следующий бизнес, как говорит бизнесмен, был для него самым тяжелым в прямом и переносном смысле. Он покупал за $50 собранный в Новгороде телевизор «Садко» с японской лучевой трубкой, весивший 30 кг, вез его на поезде в Москву и продавал в общежитии МГУ за $100.

Там же, в МГУ, на одном из закрытых кинопросмотров Слипенчук впервые увидел фильм «Уолл-стрит». Голливудская сага о нечистой игре на фондовом рынке произвела на будущего инвестиционного банкира неизгладимое впечатление. Когда он позже купил себе телевизор и видеомагнитофон, то раз 20 пересмотрел фильм и решил, что непременно должен стать брокером.

Возможность реализовать мечту представилась довольно быстро - в России появились первые акционерные общества, и началась приватизация. Слипенчук ходил по общежитию МГУ и жадно ловил незнакомые слова «ваучер», «Гермес». Узнав, что акциями «Гермеса» торгуют на Каланчевке в районе трех вокзалов, он отправился туда набираться опыта и услышал о существовании Российской товарно-сырьевой биржи. Так он стал биржевым брокером, заключив первую сделку на занятые у друга $3000 - большие по тем временам деньги.

На спекуляциях ваучерами и суррогатными ценными бумагами вроде билетов и акций МММ и «Телемаркета» (помните рекламный слоган «Мы сидим, а денежки идут»?) Слипенчук заработал к концу 1994 года $300 000. Это был уже новый уровень - и знакомый финансист свел брокера с председателем правления банка «Метрополь» Айдаром Котюжанским. И хотя на первой же встрече, рассказывает Слипенчук, банкир заявил, что знает только одну ценную бумагу - наличный доллар, им удалось найти общий язык. Они договорились, вспоминает Слипенчук, о создании ИФК «Метрополь», где он получал 30%, а банк - 70%. «Ты с улицы, а мы банк» - так, по словам Слипенчука, Котюжанский обосновал распределение долей в капитале инвестиционной компании. Сам Котюжанский отказался давать интервью для этой статьи.

По словам бывшего сотрудника банка «Метрополь», Котюжанский очень ценил выпускников МГУ и в кадровой политике старался делать ставку именно на них. Поэтому харизматичный, уверенный в себе Слипенчук произвел на него самое благоприятное впечатление, а после одной из удачных сделок с недвижимостью, организованных брокером, банкир решил нанять его на работу. Котюжанский, который в тот момент полностью контролировал ИФК «Метрополь», возможно, обещал Слипенчуку 30% прибыли, рассказывает бывший сотрудник банка.

Как бы там ни было, поначалу все сделки на фондовом рынке проводились через банк «Метрополь», а Слипенчук стал руководителем отдела ценных бумаг. С ростом оборотов самые сложные и рискованные операции Слипенчук начал проводить через ИФК «Метрополь», и в 1995 году торговля ценными бумагами принесла компании $2 млн прибыли, говорит он. Следующий, 1996 год стал для российского фондового рынка годом мечты - президентская гонка Бориса Ельцина и Геннадия Зюганова сначала загнала цены акций на минимум, а затем за четыре месяца индекс РТС вырос более чем в три раза. Слипенчук, увидев возможности для большой игры, попросил у Котюжанского $1 млн, но получил отказ. Тогда он собрал этот $1 млн у знакомых и к осени 1996 года превратил его в $7 млн. Слипенчук говорит, что тогда впервые задумался о самостоятельности.

Успешные операции привлекли в ИФК «Метрополь» нового крупного клиента и акционера - ФГУП «Алмазювелирэкспорт». Бывший менеджер банка «Метрополь» рассказывает, что Котюжанский красочно описал таланты Слипенчука экспортерам алмазов, бриллиантов и платины и предложил им стать равноправными партнерами.

Августовский кризис 1998 года превратил зарождавшийся российский фондовый рынок в пустыню. ИФК «Метрополь» потеряла весь капитал, задолжала клиентам и контрагентам $3 млн и хваталась за любую возможность заработать хоть сколько-нибудь.

В 1999 году фондовый рынок начал постепенно восстанавливаться, а 31 декабря Борис Ельцин объявил о своей отставке. Слипенчук воспринял его выступление как руководство к действию - он поверил в будущего президента Владимира Путина. ИФК «Метрополь» начала активно покупать акции. «Я считаю Путина вторым родителем ИФК «Метрополь», только он об этом не знает», - смеясь, рассказывает финансист.

ТВОРЧЕСКИЙ ПОИСК

В январе 2001 года на территории спорткомплекса ЦСКА прогремел мощный взрыв. Рванули припаркованные около теннисных кортов «жигули». Следователи быстро выяснили, что взрыв был спланированным покушением на Котюжанского, чей BMW стоял неподалеку. Банкиру повезло: бомба сработала с опозданием, и он отделался ранениями.

Через несколько месяцев доля банка в ИФК «Метрополь» перешла к Слипенчуку. Совпадение? «Это не мои методы работы. Считаю, что карма всегда возвращается», - уверенно отвечает теперь Слипенчук на вопрос о его возможной причастности к взрыву. По его словам, к тому моменту он окончательно разошелся с Котюжанским в стратегии развития бизнеса и выкупил у него долю в ИФК «Метрополь» за $7 млн. Вскоре «Алмазювелирэкспорт», выполняя распоряжение правительства, также вышел из числа совладельцев ИФК, и Слипенчук аккумулировал почти 100% компании.

После развода с партнерами Слипенчук продолжил делать то, что умел, - торговать на фондовом рынке. «Метрополь» ничем не отличался от десятка других инвесткомпаний средней руки, действовавших в то время на фондовом рынке. Как и всех инвестиционных банкиров, Слипенчука, по его словам, интересует поиск недооцененных активов. Разница лишь в том, что слово «играть» в применении к профессиональной деятельности в ИФК «Метрополь» произносить запрещено.

Чего только «Метрополь» не перепробовал. Одно время Слипенчук делал ставку на телекоммуникации и собрал 7% акций «Ростелекома». Инвесткомпания неплохо заработала на сделке, хотя организовать мощную долгоиграющую операцию не получилось: пакет был продан на рынке для финансирования других проектов.

В середине 2000-х бизнесмен загорелся идеей консолидации нескольких банков и продажи их иностранцам, которые в то время были готовы платить за российские кредитные организации три-четыре капитала. Так «Метрополь» стал совладельцем двух банков - Обибанка и Международного акционерного банка. Но до кризиса найти покупателя так и не удалось, а сейчас о таких мультипликаторах уже забыли. Только в 2011 году Слипенчук подыскал наконец партнера для банковского проекта - японский SBI Holdings купил 50% Обибанка (с заместителем председателя правления SBI Йошитака Китао он познакомился в японской бане, в 2007 году). Год японцы присматривались к новым партнерам, еще на год растянулись российские бюрократические процедуры. Менеджер Обибанка называет внутреннюю атмосферу в банке сонной, за два года общения с осторожными и медлительными японцами команда полностью расслабилась.

Параллельно Слипенчук занимался прямыми инвестициями - покупкой промышленных компаний и недвижимости. Одним из крупнейших проектов стало приобретение участка земли на территории бывшего АЗЛК. Автомобильное предприятие (на 60% принадлежало государству в лице ФАУФИ) задолжало 23 млрд рублей федеральному бюджету, но правительство Москвы не хотело выкупать завод с долгами, хотя было заинтересовано в его территории, намереваясь расширить совместное с французским Renault производство бюджетных иномарок («Автофрамос»).

В итоге на «Москвиче» ввели конкурсное производство и стали распродавать имущество. И 4 декабря 2006 года ИФК «Метрополь» выиграла аукцион, заплатив за территорию и постройки на ней 5,55 млрд рублей, всего на 48 млн рублей больше стартовой стоимости. Спустя месяц компания продала большую часть земли по такой же цене правительству Москвы для нужд «Автофрамоса», в качестве комиссии оставив себе 21 га. Единственный реальный конкурент ИФК «Метрополь» - Mirax Group - не смог принять участие в аукционе. «Наши представители в сопровождении нотариуса не были допущены к конкурсному управляющему, в результате не было подписано соглашение о задатке», - рассказывал в одном из интервью председатель совета директоров Mirax Group Максим Темников.

На землях «Москвича» Слипенчук решил реализовать девелоперский проект: офисы, торговые площади, гостиницы и апартаменты. Своего рода зеркальное отражение «Москва-Сити» по другую сторону Третьего транспортного кольца. Инвестиции в проект оцениваются в $3-4 млрд, а партнером стала японская архитектурно-инжиниринговая группа Nikken Sekkei. Впрочем, с мертвой точки дело так и не сдвинулось.

Как ни странно, дорога в список богатейших бизнесменов страны открылась Слипенчуку благодаря сделке, состоявшейся в 2000 году, которую трудно было назвать удачной.

После кризиса 1998 года одним из направлений деятельности «Метрополя» стала скупка предприятий по заказу клиентов. В 2000 году ИФК приобрела контрольный пакет акций саратовского аккумуляторного завода «Электроисточник», но заказчик передумал и не расплатился с компанией. И тогда Слипенчук решил взяться за управление заводом.

Первым шагом нового владельца стал запрет бартера и толлинговых схем - до этого дилеры поставляли на завод свинец и забирали готовую продукцию. Деньги за аккумуляторы покупатели начали платить примерно через полгода - по мере оживления российской экономики. Инвестиции в «Электроисточник», по словам Слипенчука, окупились за полтора года. Освоив нехитрый бизнес, Слипенчук с партнерами стал скупать другие аккумуляторные предприятия. В созданный холдинг «Русские аккумуляторы» вошло семь заводов, на которые, по его оценке, приходилось около 50% производства аккумуляторов в России.

Стремительное развитие холдинга довольно быстро прекратилось из-за роста мировых цен на свинец, на который приходится около 80% себестоимости аккумулятора. За 2003 год и I квартал 2004-го цена свинца на Лондонской бирже металлов выросла почти вдвое, до $1000 за тонну. «Это сильно выбило нас из седла, - говорит Слипенчук. - Ведь увеличить отпускную цену аккумулятора в два раза нереально». И тогда географ по образованию стал использовать знания, полученные в университете, - нужно было срочно найти источник дешевого сырья. Основными производителями свинца в Советском Союзе были заводы в Казахстане, в России работало всего два небольших предприятия - Челябинский цинковый завод и владикавказский «Электроцинк», - но и они после приватизации были в надежных руках (сейчас принадлежат акционерам УГМК).

Слипенчук принялся изучать выставляемые на аукционы лицензии на разработку месторождений, и его внимание привлекла Бурятия.

От Москвы до Улан-Удэ больше 5600 км по железной дороге, оттуда до поселка Озерный, затерявшегося в глухой тайге, еще 340 км. Здесь расположено Озерное месторождение полиметаллов (комплексные руды, содержащие свинец, цинк и другие металлы). В 400 км от Озерного, к северу от озера Байкал, находится еще одно аналогичное месторождение, Холоднинское. Их совокупные запасы цинка оцениваются в 18 млн т - это 40% российских запасов, больше, чем запасы США или Канады. В 2004 году одна из структур ИФК «Метрополь» выиграла аукционы на право разработки этих месторождений, заплатив в общей сложности $3,2 млн. «Большие деньги по тем временам», - считает Слипенчук. Зачем инвестиционной компании месторождения цветных металлов?

Для освоения бурятских месторождений ИФК «Метрополь» создала холдинг «Металлы Восточной Сибири» (аббревиатура МВС совпадает с инициалами Слипенчука). «Две ночи не спал - думал над названием, - смеясь, рассказывает бизнесмен. - В нас никто не верил, поэтому решил поставить на карту свое имя». Но кроме имени проекту нужны были и деньги: на освоение одного только Озерного месторождения необходимо было найти около $1 млрд. Перспектива стать крупнейшим производителем цинка и свинца в России так увлекала Слипенчука, что он забросил бизнес, с которого началось его знакомство с Бурятией, - к 2005 году ИФК «Метрополь» продала 50% «Русских аккумуляторов» за $40 млн.

Слипенчуку сравнительно легко удалось найти инвестора. Летом 2006 года канадская компания Lundin Mining приобрела 49% в совместном предприятии по разработке Озерного месторождения за $125 млн. Вскоре грянул кризис, и канадцы вышли из проекта, осенью 2009-го продав свою долю обратно за $35 млн. Слипенчук неплохо заработал, но $90 млн явно не хватит на разработку. Бизнесмен ведет переговоры с китайскими компаниями.

Сейчас все проекты ИФК «Метрополь» находятся в замороженном состоянии - у Слипенчука нет денег на их реализацию. Но выход из тупиковой ситуации нашелся.

БУРЯТСКАЯ ПРОПИСКА

Первого августа 2009 года председатель правительства Владимир Путин совершил четырехчасовое погружение на дно озера Байкал на глубоководном аппарате «Мир». Своими впечатлениями он поделился с журналистами: «Вода, конечно, с экологической точки зрения чистая, но это по сути суп из планктона, как я его назвал». Научную экспедицию на Байкале финансировал Слипенчук.

В том же 2009 году бизнесмен прописался в Еравнинском районе Бурятии, где расположено Озерное месторождение. «Мотив простой: я хотел помочь людям», - объясняет Слипенчук. За последние два года помощь в виде отчислений подоходного налога превысила 50 млн рублей, признается он.

В марте 2011 года беспартийный предприниматель, выдвинутый «Единой Россией», выиграл довыборы в районный совет Еравнинского района, набрав около 65% голосов. Единственным конкурентом была сотрудница местного лесничества Татьяна Грехова, представляющая КПРФ. Слипенчук подчеркивает, что на выборы его позвали жители и не в его правилах отказываться от таких предложений.

Через несколько месяцев президент Бурятии Вячеслав Наговицын предложил Слипенчуку попробовать себя в праймериз «Единой России» перед выборами в Госдуму. Для этого бизнесмену даже не пришлось вступать в партию - помогло создание Общероссийского народного фронта (ОНФ). Участниками ОНФ стали два благотворительных фонда Слипенчука: Фонд содействия сохранению озера Байкал и Благотворительный фонд «Крейсер «Варяг».

Источник в партии говорит, что протекцию бизнесмену оказал министр Сергей Шойгу, который возглавляет Русское географическое общество. Еще один участник экспедиции «Миры» на Байкале» и одновременно списка богатейших предпринимателей 2011 года Владимир Груздев ($950 млн, 104-е место), нынешний губернатор Тульской области, говорит в интервью Forbes: «Не думаю, что его кто-то продвигал. Михаил много сделал для региона, главы регионов заинтересованы в таких представителях».

Как работает частно-государственное партнерство в Бурятии? Например, Наговицын давно хотел решить проблемы аэропорта Улан-Удэ. Аэропорт принадлежал австрийскому фонду, который не вложил ни копейки в его развитие. После двух лет переговоров, весной 2011 года, Слипенчук выкупил аэропорт за $3 млн, и еще $3 млн «Метрополь» тут же вложил в инфраструктуру терминала, рассказывает он.

На праймериз бизнесмен занял второе место, уступив только Наговицыну. Вторым оказалось его место и в региональном списке кандидатов в депутаты Госдумы. Здесь бизнесмен занял кресло заместителя председателя комитета по природным ресурсам, природопользованию и экологии. Вскоре после избрания Слипенчука в парламент ИФК «Метрополь» и госкорпорация «Роснано» объявили о развитии совместного проекта по добыче и переработке бериллия в Бурятии (металл, используемый в ядерной, аэрокосмической и телекоммуникационной отраслях). Стоимость проекта - 7 млрд рублей, «Роснано» профинансирует половину.

Что с другими месторождениями? Еще осенью 2006 года правительство внесло Холоднинское месторождение в Центральную экологическую зону озера Байкал, где запрещена горнодобывающая деятельность. Теперь Слипенчук и Наговицын ратуют за пересмотр законодательства об охране Байкала. В январе 2012 года Наговицын объяснил свою позицию в прессе: «Нужно менять закон - от запретительных мер переходить к экономическим ограничениям. Если человек занимается там деятельностью, он должен вести ее так, чтобы не нанести ущерб озеру Байкал». Слипенчук выступает за разработку месторождения с использованием современных технологий. Другой вариант - рекультивация земель за счет государства, чтобы объекты инфраструктуры, созданные еще в СССР, не наносили ущерба экологии. Это обойдется бюджету в $100 млн, говорит он. Необходимо найти компромисс, считает Слипенчук.

Как насчет конфликта интересов? «Природопользование - это моя специальность, и сейчас во мне эколога больше, чем бизнесмена», - уверяет Слипенчук. Впрочем, он не отрицает, что в случае с Холоднинским месторождением конфликт интересов присутствует. И все больше Слипенчук говорит о политике. В интервью Forbes он сказал, что в перспективе мечтает взять в управление какой-нибудь регион и сделать его привлекательным для инвестиций. В июле 2012 года у Наговицына истекают президентские полномочия, подчеркивает журнал

По данным аналитиков, в случае потери депутатской неприкосновенности, скандальный и пока еще действующий депутат Госдумы может потерять и свободу. Что делает для него предстоящие выборы архиважными, настолько, что в предвыборную кампанию, по некоторым оценкам, уже было вложено порядка четверти миллиарда рублей – беспрецедентная для Бурятии сумма.

На мысль, что сразу после неудачных выборов Слипенчуком могут заняться правоохранительные органы, экспертов наталкивают, как последние новости, так и анализ деятельность бизнесмена - депутата в последние годы. Как ни странно, но крупные публичные проблемы у Михаила Викторовича начались к концу первого срока в Госдуме, в то время, когда «мутный олигарх» практически стал «государственным деятелем». Скандал с офшорами, банкротство «Международного акционерного банка», в котором хранилось почти 7 миллиардов денег государственного алмазного экспортера, громкое дело Татьяны Бальзамовой, которое закончилось более, чем странно или еще не закончилось. По – моему, многовато не только для публичного политика, но и для бизнесмена, пытающегося держаться при свете дня.

Стечение обстоятельств или просто карма, по законам которой будущее формируется из ошибок прошлого? До 2011 года о Слипенчуке было известно немного. Разбогател за счет капитала, который выручил с продажи нескольких банок икры во Франции, перед заходом в Бурятию катал первых лиц государства и дружественных стран на глубоководных аппаратах «МИР » по Байкалу, купил аэропорт, прописался в Еравне. Все очень прилично, кроме периодических воплей экологов. Но на то они и экологи, наверное.

И только недавно в публичную плоскость, словно из рога изобилия, начали вываливаться новости, приоткрывающие завесу тайны над прошлым Слипенчука. Причем, на этом фоне у бизнесмена не наблюдалось открытой конфронтации по бизнесу и тем более на политическом поприще, за пять лет в Госдуме Слипенчук зарекомендовал себя как системный и управляемый парламентарий. Так, кому же было выгодно доставить депутату столько неприятностей?

Получается, только силовикам. Причем, некоторые эпизоды из жизни Слипенчука, ставшие достоянием общественности, случились совсем незадолго до Госдумы и получения депутатской неприкосновенности. Так, может, персонаж давно находится в поле зрения правоохранителей, а депутатский мандат им сильно мешает докопаться до сути? Уж очень запутанными и до сих пор неразрешенными выглядят дела, в круговороте которых оказался депутат. Более того, они все связаны между собой.

Взять хотя бы достойный Голливуда эпизод с госпожой Татьяной Бальзамовой, бизнес – партнером Слипенчука, которую, якобы, чуть не убили чеченские отморозки после того, как обокрали на 20 миллионов евро, которые были даны Бальзамовой Слипенчуком для решения вопроса поставок газа из России через Украину в Европу. В деле фигурируют громкие фамилии Суркова, Сечина и даже бывшего президента Украины Януковича.

По факту нападения на Бальзамову двое человек: непосредственный исполнитель и заказчик уже осуждены и сидят в тюрьме. По данным СМИ , эти граждане являются матерыми уголовниками и входят в одну из чеченских ОПГ . При этом неназванные источники в силовых структурах сообщают, что главное в этом деле не покушение на Бальзамову, которого могло и не быть. На самом деле трудно поверить в то, что женщине удалось уйти от бывшего спецназовца ГРУ , находясь с ним в одной машине на пустынной трассе Киев – Чернигов. Пистолет дважды дал осечку. Ну бывает, наверное. Главное – это 20 миллионов евро, пропавшие из банковской ячейки Слипенчука и все, кто за этим стоит.

Что с ними не так? Во – первых, судя по декларации Михаила Викторовича за 2011 год, такой суммы, чтобы одолжить подруге Бальзамовой, у депутата на тот момент не было, по крайней мере в тех банках, которые фигурируют в показаниях Слипенчука по данному уголовному делу. Тут, либо показания ложные, либо декларация дутая. До сих пор внятного комментария по этому поводу от Слипенчука не поступало, однако, сами силовики в своих недвусмысленных сливах «Коммерсанту» опосредованно дали понять, что это обстоятельство их напрягает.

Слипенчук в свою очередь тоже напрягся, впервые заявив, что силовики не имеют права ничего делать и проверять, пока на нем есть депутатская неприкосновенность. Совпало? Не думаю. Важно еще и то, что информация о проверке Следственного Комитета возникла сразу после февральского отзыва лицензии у маленького, но очень пафосного банка, принадлежащего Слипенчуку «МАБ » (Международный акционерный банк), к которому мы еще вернемся.

В феврале 2016 года случилось еще одно важное событие. Татьяне Бальзамовой отказали в иске. Оказалось, что спустя почти пять лет «чудом оставшаяся в живых» предпринимательница все – таки решила добиться возврата 20 миллионов евро. И очень любопытным способом, она подала в суд на Сбербанк, из ячейки которого эти деньги и были украдены. Но суд отклонил иск исходя из того, что, во – первых, вышли сроки давности, а во – вторых, Бальзамова не является в этой ситуации потерпевшей, так как деньги пропали не из ее ячейки, а ячейки Слипенчка.

Стоит напомнить, что юридически деньги не были украдены, они были взяты неким Павлом Макаровым, предоставившим не только нотариально заверенную доверенность от Михаила Слипенчука, но и оригиналы договора на аренду ячейки.

Все становится запутаннее, верно?

Слипенчук, конечно же, заявил, что ни о каком Макарове не знает и доверенность ему не выписывал. А, вот, нотариус Любовь Якушева, согласно материалам дела, полностью подтверждает факт выдачи и доверенности и оригиналов документов. Значит, никакой кражи все – таки не было? Не этим ли объясняется нежелание Слипенчука вернуть свои 20 миллионов евро, сумма ведь немаленькая. Почему иск к Сбербанку о пропаже денег подает Бальзамова спустя столько лет, а не законный потерпевший в этом деле?

Не стоит забывать, что один из фигурантов дела некто Михаил Коряк, который и был по версии Бальзамовой основным организатором этой аферы, сегодня скрывается в ОАЭ . При этом у Коряка есть адвокат, который активно участвует в деле. Тоже очень нетипично, для мошенников и головорезов. Есть ощущение, что до точки в этом деле очень и очень далеко.

Предположим, если ограбления и нападения не было, куда делись 20 миллионов евро? Чьи они были и кому предназначались? И зачем надо было придумывать дикую историю с газом и Януковичем? За что сидят чеченские головорезы и почему Коряк не сбежал, а продолжает сотрудничать со следствием, только с безопасного расстояния? На эти вопросы, судя по всему, должно ответить следствие после проведения следственных мероприятий: обысков и допросов, что сделать при депутатской неприкосновенности Слипенчука достаточно трудно. Но роль Слипенчука в этом деле, доселе искусственно принижавшаяся в заказных публикациях до «развели доверчивого лоха», видится как гораздо более серьезная.

Вернемся к «МАБ », у которого в том же феврале отозвали лицензию, и с которым правоохранители каким – то образом связывают дело Бальзамовой. Банк небольшой, входит только в третью сотню в стране. Однако, с ним связана еще одна не менее дикая история. Как оказалось, банк был хранителем крупного депозита государственного предприятия «Алмазювелирэкспорт» в размере около семи миллиардов рублей, который к моменту отзыва лицензии был украден до последней копейки. Следствие предполагает, что в деле замешаны топ – менеджер предприятия Виктор Афонин и его брат Борис. С мая 2016 года братья находятся в СИЗО . Недавно срок предварительного заключения им продлили до октября.

Хищение алмазного депозита шло путем выдачи кредитов компаниям однодневкам. А это без участия владельца банка просто не могло состояться.Любопытно, что, согласно карточке Центробанка, лицом, оказывающим существенное влияние на данный банк, в размере 68%, является наш Михаил Викторович Слипенчук. Он, конечно же, как и всегда, все отрицает. Так, в интервью «Коммерсанту» он заявил - «Никакой коммерческой деятельности группа «Метрополь» с этим банком не вела и средства там не размещала».

Хотя, в 2007 году по поводу покупки 68% «МАБ » в интервью «Ведомостям» Слипенчук говорил совсем другое.

«Мы будем развивать банковскую сеть в группе – на основе «Обибанка» (уже имевшегося на тот момент актива «Метрополя») и «МАБ а». Мы будем увеличивать капитал обоих банков для своего удобства и удобства клиентов. Мне, как клиенту, приходится работать с крупными банками из-за того, что «Обибанк» слишком маленький. Оба банка будут развиваться в тех регионах, где работает группа «Метрополь»».

Слипенчук приобрел «МАБ » по преимущественному праву одного из учредителей за 469 млн. рублей, миноритарный пакет акций ему достался, очевидно, еще со времен, когда основной клиент «МАБ а» ФГУП «Алмазювелирэкспорт» был учредителем самого «Метрополя». Как видно, вопреки заявлениям Слипенчука, у него гораздо больше общего и с «МАБ ом», через который утекли государственные деньги, и с самим «Алмазювелирэкспортом».

Сегодня дело «Алмазювелирэкспорта» закрутилось с новой силой. Буквально в минувшую пятницу силовики зашли с обыском в один из центральных офисов Центробанка в Москве. А это значит, что следствие считает, что у братьев Афониных были сообщники в структурах регулятора. Очевидно, что версия о сообщниках в управлении самого банка следствием уже давно отрабатывается, возможно, сегодня оно уперлось в депутатскую неприкосновенность Слипенчука и пошло в обход, так сказать, сверху.

Судя по делу Бальзамовой и «Алмазювелирэкспорта», интерес силовиков к персоне Слипенчука очевиден. Одному человеку не может так шикарно «подфартить», а значит есть некая система, в которой необходимо разобраться.

Тем не менее, все вышесказанное уже сейчас заставляет усомниться в чистоте деловой репутации Слипенчука. Любовь бизнесмена к рискованным предприятиям на основе «государственно – частного партнерства» может выйти боком, учитывая в какие масштабные проекты Слипенчуку удалось «залезть», получив депутатский мандат от Бурятии. Разработка арктического шельфа, мусоросжигающие заводы на основе российского – японского партнерства, проекты в Бурятии.

Теперь становится ясно, что не панамские офшоры стали причиной снятия Слипенчука с праймериз «Единой России». Даже эта партия, повидавшая на своем веку всякое, очевидно, не готова ассоциироваться со Слипенчуком и его дальнейшей судьбой. Готова ли к этому Бурятия?

Евгения Балтатарова, «Республика»

Фото russianstock.ru

«Темы»

«Новости»

«Москвич» окажется под жильем

На месте АЗЛК появится новый квартал

Владелец группы «Метрополь» Михаил Слипенчук нашел нового партнера по освоению 23 га бывшего АЗЛК «Москвич». MR Group построит здесь жилой комплекс площадью 150 тыс. кв. м. До этого соинвестором числилась компания Optima Development Альберта Худояна, собиравшаяся построить на части земель бывшего автозавода торговый центр Oz Mall.

Карельские СМИ прочат скорую отставку Александру Чепику

СМИ: Михаил Слипенчук ведет поиск покупателей на свои активы в Бурятии

Верхняя и Нижняя Панама: 20 офшоров Федерального собрания

Григорий Аникеев заработал 1,7 млрд руб., Михаил Слипенчук - 1,29 млрд, Леонид Симановский - 559,5 млн

На втором месте - зампредседателя комитета по природным ресурсам Михаил Слипенчук с 1,298 млрд руб. Его заработок с 2012 года совершил большой скачок: в позапрошлом году парламентарий задекларировал 153,9 млн. В разговоре с РБК Слипенчук объяснил эту разницу «покупками-продажами, совершаемыми ИФК «Метрополь», основателем которой он является. В 2011 году он досрочно сложил с себя полномочия гендиректора ИФК «Метрополь» в связи с переходом на работу в Госдуму VI созыва. В декларации Слипенчука по-прежнему значатся десятки земельных участков для дачного строительства, квартира во Франции, два жилых дома и два участка в Конго.
ссылка; http://www.compromat.ru/page_ 34487.htm

От Конго до Кипра: Недвижимость в каких странах предпочитают депутаты

Государственная Дума РФ предала огласке список недвижимого имущества, принадлежащего на правах собственности членам российского парламента, а также их супругам и несовершеннолетним детям. Как оказалось, подавляющее большинство думцев — настоящие патриоты, у которых если какая недвижимость и есть, то только в пределах одной с избирателями страны. Некоторые, однако, успели обзавестись скромным (и не очень) жильем и в других странах - от союзной и близкой Белоруссии до далекой и экзотической Африки.
ссылка: http://top.rbc.ru/politics/15/ 04/2013/854011.shtml

Слипенчук: Законопроект об усыновлении не дискриминирует жителей США

Законопроект об усыновлении, получивший известность как «антимагнитский акт», в реальности не подразумевает дискриминации жителей США, написал в своем Facebook депутат Госдумы от «Единой России» основатель инвесткомпании «Метрополь» Михаил Слипенчук.
ссылка: http://www.vedomosti.ru/ politics/news/7526701/ slipenchuk_zakonoproekt_ob_ usynovlenii_ne_diskriminiruet

Михаил Слипенчук дает бесплатные советы про Байкал. Бесполезные, зато много

Генеральный директор инвестиционно-финансовой компании «Метрополь» Михаил Слипенчук, председатель попечительского совета Фонда содействия сохранению озера Байкал, выступил с оригинальным заявлением.
ссылка: http://news.babr.ru/?IDE=87058

Михаил Слипенчук: виноваты обычная человеческая жадность и отсутствие контроля

Руководитель группы компаний «Метрополь» Михаил Слипенчук считает, что антикризисная программа российского правительства не возымела должного эффекта. Помогать в первую очередь стоило не банкам, а реальному сектору экономики - так государственные деньги стали бы работать быстрее. При нынешней же экономической политике российским регионам грозит голодный бунт. Об этом Михаил Слипенчук рассказал в интервью спецкорреспонденту «Денег» Петру Рушайло.
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 1193433

Бурятский депутат-миллиардер Михаил Слипенчук возглавил кафедру в МГУ

Депутат Еравнинского района Бурятии, миллиардер Михаил Слипенчук назначен и.о. заведующего кафедрой рационального природопользования географического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова.

Михаил Слипенчук сам выпускник этой кафедры. В 1993 году он окончил аспирантуру географического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, защитил диссертацию. В 2010 году Слипенчуку присвоена ученая степень доктора экономических наук (тема диссертации — «Интеграция нового экономического пространства России: глобальный, корпоративный и региональный аспекты»). Для студентов факультета Слипенчук читал лекции, посвященные экспедициям «Миры“на Байкале» и «Антарктида 2009».
ссылка: http://baikalfund.ru/press

Похоже, крупный московский бизнесмен Михаил Слипенчук становится депутатом Госдумы РФ от Бурятии

В Бурятии практически завершились праймериз кандидатов Общероссийского народного фронта на декабрьские выборы депутатов Госдумы РФ. Осталось провести их только в одном — Октябрьском районе столицы республики. В Советском и Железнодорожном районах Улан-Удэ выборщики уже отдали свои голоса за тех, кто возглавит список «Единой России».

Как сегодня сообщает пресс-служба правительства Бурятии, глава республики Вячеслав Наговицы, постоянно заявляющий, что парламент не пойдет, получил от народа 227 голосов, спикер Народного Хурала Матвей Гершевич — 174, лидер регионального отделения «Молодой гвардии» Юлия Гыпылова — 173 и крупный московский бизнесмен, основной владелец группы компаний «Метрополь» Михаил Слипенчук — 172 голоса.
ссылка: http://ria-sibir.ru/viewnews/ 46129.html

Олигарх Михаил Слипенчук на праймериз в Кижинге обогнал президента Бурятии

Очередная площадка праймериз состоялась накануне в Кижингинском районе Бурятии: результаты голосования подведены и опубликованы сегодня, 3 августа. На этот раз на праймериз лидирует руководитель ГК «Метрополь» Михаил Слипенчук – по результатам народного голосования он набрал 183 голоса. Сразу за ним следует президент Бурятии Вячеслав Наговицын, набравший 170 голосов.
ссылка: http://baikal-media.ru/news/ politics/120413/

Михаил Слипенчук о туристах из Японии: Поток в 10 тысяч человек в год нам обеспечен

Инфраструктура особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Байкальская гавань», которая возводится на восточном побережье Байкала за счёт федерального бюджета, практически уже построена

— Она готова на 90 процентов, — сообщил второго ноября Михаил Слипенчук, директор ИФК «Метрополь», дочерняя компания которой возводит объекты инфраструктуры первой очереди «Байкальской гавани». – Но мы же не можем посеять траву зимой. Работы по окончательному благоустройству проведём следующей весной.
ссылка: http://baikal-daily.ru/news/ 45/34317/

Михаил Слипенчук – виртуоз фондового рынка

Михаил Слипенчук пришел в бизнес из бесконечно далекой от бизнеса сферы — с аспирантской скамьи географического факультета МГУ. Для 90-х годов это было обычным делом. Необычным было то, что за его спиной не было ни криминального, ни комсомольско-партийного прошлого, а также покровителей из КГБ, связей в высоких политических сферах. Он родился в семье писателя Виктора Слипенчука 20 января 1965 года в Рубцовске на Алтае.
ссылка: http://profinews.ru/suc_ history/12874_mihail_ slipenchuk_virtuoz_fondovogo_ rynka.html

Михаил Слипенчук: инвестор-путешественник

Личность. Начав торговать ваучерами на улице, Михаил Слипенчук сейчас входит в элиту российского бизнеса. А возглавляемая им компания «Метрополь» имеет интересы на всех континентах. Кроме Южной Америки и Антарктиды.
ссылка: http://www.finansmag.ru/79508

«Моему отцу всегда хотелось иметь собственный остров»

Михаил Слипенчук, владелец ИФК «Метрополь», представил на выставке недвижимости MIPIM проект застройки жильем и офисами территории завода «Москвич» стоимостью $4 млрд - самый дорогой из показанных в Каннах московских проектов. Ближайшего конкурента проект под названием «Метрополия» обогнал почти в четыре раза. В коротком интервью Forbes, взятом прямо на стенде «Метрополя», Слипенчук рассказал, как изменился проект в связи с кризисом и зачем ему понадобился остров в Адриатике.
ссылка: